KOYO сату бөлімі кеш ұйымдастырды.

Көрнекті компаниялар қызметкердің ұйымшыл күшін нығайта алады, көрнекті қызметкерлер корпоративтік құндылықтар мен мәдениетті басқара алады.Жақында KOYO сату бөлімі кеш ұйымдастырды.Жұма күні шуақты түсте барлығы Юнху көлінің жағасына жиналып, кешкі ас ішіп, бақытты бөлісті.Олар тамаша уақыт өткізді және ешқандай шектеулер болмады.Партия өмірдегі таныстықты ғана емес, ең бастысы, жұмысты үнсіз түсінуді және жұмыс идеяларының өзара танысуын әкеледі.Бұл кеш ұжымдық жұмыстың күшін көрсетіп, мүшелер арасындағы достықты арттырды.

Команда құру сонымен қатар біртұтас корпоративтік мәдениетті қалыптастыру болып табылады.Корпоративтік мәдениет - бұл қарапайым мәселе.Корпоративтік мәдениеттің орнығуы кәсіпорындардың бәсекеге қабілеттілігі мен бірігуіне әсер етеді.Корпоративтік мәдениет қызметкерлердің жұмысқа деген ынтасына әсер етуі мүмкін.Қызметкерлердің көпшілігі компанияның корпоративтік мәдениетімен келісетін болса, онда жұмысшылар бірлесе отырып, аянбай еңбек етеді.Олар корпоративтік мәдениет құрылымында өз баратын жерін табады.Біртұтас корпоративтік мәдениетті құру менеджерлерден ашу үшін көп жұмыс істеуді талап етеді.Компанияның персонал құрылымы, саласы және мақсаттары корпоративтік мәдениетке әсер ететін факторлар болып табылады.Қазіргі қоғамдағы қызметкерлердің осы корпоративтік мәдениетке сай келетін-келмейтінін қарастыру керек, сонымен қатар бұл корпоративтік мәдениеттің тұрақтылығын да қарастыру қажет.«Бұралған қауын тәтті болмас» дегендей, дөрекі күштің жүректен шықпайтынын білуіміз керек.Бұл уақытта қызметкерлердің ынтасын арттыру үшін корпоративтік мәдениетті пайдалану да төңкеріс болып табылады.Бұл да кәсіпорындардың ұзақ мерзімді дамуына ықпал етудің тиімді жолы.

Корпоративтік мәдениет қызметкерлердің кетуді қабылдауына да әсер етуі мүмкін, корпоративтік мәдениеті жақсы компанияда жақсы құндылықтар, сенімдер және істерді орындау тәсілдері бар.Қызметкерлер компанияда болғанда, оларға міндетті түрде корпоративтік мәдениет әсер етеді.Корпоративтік мәдениет компанияға ғана әсер етіп қоймайды, сонымен қатар қызметкерлердің жеке өсуіне де әсер етеді.Жақсы корпоративтік мәдениет қызметкерлерге сіңеді және компанияға, отбасына және қоғамға өз үлесін қоса алады.Нашар корпоративтік мәдениет қызметкерлерге сіңеді, бұл шынымен де қызметкерлер мен қоғамға зиянды.Сондықтан салауатты корпоративтік мәдениет пен біртұтас корпоративтік мәдениетті қалыптастыру басты басымдық болып табылады.Қызметкерлердің әрбір мінез-құлқы салауатты және біртұтас корпоративтік мәдениетпен шектелуі керек.Бұл қызметкерлердің кетуге деген көзқарасына әсер етеді.Көптеген команда құру және біртұтас корпоративтік мәдениетті қалыптастыру да қызметкерлердің ауысу жиілігін азайту шаралары болып табылады.